2020年7月25日，印尼PT.OSS發(fā)電項目，三單元9#汽輪發(fā)電機基座順利交安，至此我公司承建的一、二、三單元廠房區(qū)域基礎工程全部完工。其中一單元1號、4號機組已投入運行，二單元1號、4號機組進入安裝階段，三單元9號機組廠房、汽機、鍋爐基礎已順利交安。印尼PT.OSS項目位于印度尼西亞東南蘇拉威西省肯達里市科納韋縣莫羅西鎮(zhèn)，當地常年溫度33℃。作為海外勞務一體化項目，面對疫情爆發(fā)期間工人情緒不穩(wěn)定、管理人員、工人配置不足、材料短缺等情況，項目部管理人員帶領工人克服各種困難，保質保量的完成業(yè)主下發(fā)的節(jié)點任務，實現開工以來質量、安全、施工零考核的成績，得到了業(yè)主方的一致好評。9#汽機基座的順利交安為整個電廠總體進度規(guī)劃打下堅實的基礎，同時也是我公司推行勞務一體化管理的一項重大成果。項目部人員將繼續(xù)學習、努力探索，充分發(fā)揮勞務一體化的施工優(yōu)勢，高效、高質量的完全任務。一單元廠房區(qū)域二單元廠房區(qū)域三單元廠房區(qū)域三單元9#汽機基座交安
近日，由河南省建筑業(yè)協會、河南省工程建設協會舉辦的2020年度QC質量管理小組活動評選結果出爐，我公司參加評選的7項QC小組成果榮獲省級QC成果一等獎1項、二等獎6項。質量管理小組（QC小組）活動是全面質量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質量管理特別是質量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現現代管理以人為本的精神，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質，塑造充滿生機和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領導管理層高度重視QC小組活動的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵公司各項目部積極開展QC小組活動，并取得了豐碩的成果，不斷取得***、省部級成果。以下是本次獲獎證書：點核質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協會一等成果-南陽電廠項目部創(chuàng)新超越質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協會二等成果-仙桃電廠項目部超越質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協會二等成果-沁北電廠項目部環(huán)保能源質量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協會二等成果-鄭州東環(huán)保電廠項目部沙漠綠洲質量管理小組榮獲河南省工程建設協會二等成果-蘇海圖變電站項目部匠心質量管理小組榮獲河南省工程建設協會二等成果-永州電廠項目部五五電廠質量管理小組榮獲河南省工程建設協會二等成果-五五電廠項目部
近日，2020年度中國電力優(yōu)質工程評審結果正式發(fā)布。我單位參建的紅慶河（布日都南）500kV變電站工程順利通過評審，榮獲“2020年度中國電力優(yōu)質工程”。紅慶河（布日都南）500kV變電站的建設，極大的滿足了地區(qū)負荷需求，提高了鄂爾多斯南部地區(qū)供電可靠性，使500千伏主網架構更加堅強，為內蒙古自治區(qū)經濟發(fā)展提供了堅強可靠的電力保障。我單位擔任著紅慶河（布日都南）500千伏變電站工程土建工程。 紅慶河500千伏變電站工程，建設伊始就以創(chuàng)“國家優(yōu)質工程”、爭創(chuàng)“***優(yōu)質工程”為目標，工程采用“國家重點節(jié)能低碳技術推廣”項目應用5項，“建筑業(yè)10項新技術”7大項11小項，以及“電力建設五新”應用12項。通過前期精心策劃、過程穩(wěn)步推進、結果精益求精的“三步走”建設理念，逐漸走出了一條優(yōu)質工程建設的“快車道”。工程獨具的質量特色為：變電站圓形基礎采用15mm厚圓形塑膠木模板，有效保證了混凝土實體表面光滑平整度，無蜂窩麻面，減少廢料，可再生，提高了周轉率。該圓形模板調節(jié)裝置獲得實用新型專利一項。 腳手架采用了新型承插式盤扣腳手架，外圍護采用鋼板網，一改傳統扣件腳手架加密目網形式。搭設速度快、安全、高效、美觀。 成品基礎表面光滑，色澤均勻，無氣孔麻面。該倒角塑料條獲得實用新型專利一項。 站區(qū)圍墻采用裝配式圍墻減少現場濕作業(yè)的發(fā)生，大大節(jié)約資源浪費；安裝完成后，涂刷清水混凝土保護液，保證外觀色澤統一、精致美觀，還能提高混凝土的耐久性、減少雨水侵蝕及混凝土風化。 全站電纜溝蓋板為現場復合蓋板，表面干凈、平整，棱角順直，成型效果優(yōu)良。 全站建筑物窗戶采用環(huán)保材料——斷橋鋁合金，隔熱隔音效果是以往不銹鋼、普通彩鋁的2-3倍。 室內鋪磚采用CAD技術進行排版,全面消除出現小于1/3磚現象。主控樓公共部分采用我公司自行發(fā)明的圓弧形無塵踢腳線，使其更美觀、且不易積灰，便于運維人員清潔。 清水砌體防火墻混凝土框架模板采用整體支設、一次澆筑成型，消除了施工縫處錯臺現象，同時確?；炷辽珴删鶆蛞恢?。磚塊顏色均勻，規(guī)格尺寸偏差≤2mm。 建筑物外墻采用新型阻燃EPS保溫裝飾一體化飾面板，有效的節(jié)省了施工工序、加強外墻施工質量。 本站電纜支架固定采用多用途定位卡具，本施工工序獲得一項省部級QC及一項實用新型專利。 大型預埋件采用預埋件校正工具，校正出的預埋件平整度、埋件撓曲、埋件外觀質量均達到高質量標準要求。獲得實用新型專利一項，省部級QC一項。 根據創(chuàng)優(yōu)目標，項目部制定質量管理措施，落實質量責任制，從施工的每道工序入手，嚴把工序交接驗收關，質量責任落實到每個班組、落實到每個施工人員，確保工程質量處于可控、能控、在控,做到施工前策劃,施工過程中控制，在施工過程中創(chuàng)造工程亮點，***終順利獲得“2020年度中國電力優(yōu)質工程”。我們始終認為“創(chuàng)優(yōu)”不僅是簡單的達標，更是一種自我挑戰(zhàn)，是推進我公司高質量發(fā)展的有利契機。接下來我公司必將不辱使命，砥礪奮進，牢固樹立質量意識和品牌意識，大力發(fā)揚“工匠精神”，建造更多更好的優(yōu)質工程、精品工程、百年工程，為國家高質量發(fā)展作出更大貢獻。
2020年05月29日，在新鄉(xiāng)市安監(jiān)站召開的全市五月份安全形勢分析會上對我公司承建的沈小營安置區(qū)I標段項目進行了通報表揚。項目部緊緊圍繞創(chuàng)建“新鄉(xiāng)市安全文明標準化示范工地”的目標，積極推進雙重預防體系建設，對施工現場風險進行分級管控，安全保證體系健全，安全職責履行到位，施工現場安全生產文明施工規(guī)范，揚塵防治措施到位，“六個百分百”執(zhí)行較好，得到了檢查組專家的一致好評。這次表彰既是對項目管理人員努力工作的肯定與認可，也是對項目部今后工作的鞭策，項目部將繼續(xù)實施標準化建設，進一步細化各項措施，***完成工程建設任務。項目大門七牌二圖雙重預防體系標識標牌主體外挑架防護爬架噴淋電梯井固定式操作平臺樓梯防護基坑臨邊防護辦公區(qū)休息亭衛(wèi)生間
—沈小營項目部“高處墜落事故應急演練”***成功為增強員工安全防范意識和應急防范能力，6月22日上午，在我公司沈小營工程項目開展了“高處墜落事故應急演練活動”。本次應急演練由新鄉(xiāng)市住房和城鄉(xiāng)建設局主辦，新鄉(xiāng)市建設執(zhí)法監(jiān)察支隊和我公司協辦。在沈小營項目施工現場，現場搶險組、醫(yī)療救護組等各小組列隊整齊，準備隨時開展演練。隨著現場總指揮的一聲令下，高處墜落演練正式開始。各小組配合有序，行動迅速，嚴格按照應急預案逐級匯報。整個演練過程各小組快速到位，人員疏散井然有序，救援科學及時合理，各環(huán)節(jié)銜接緊密、處理得當。本次應急演練活動用實戰(zhàn)檢驗了員工面對突發(fā)事件的應急處置能力，使人員掌握了高墜事故應急救援程序和方法。在今后的施工作業(yè)中，公司各項目要繼續(xù)加大安全監(jiān)管力度，認真組織開展安全生產月活動，切實提升一線員工的安全意識。 在看
為進一步提高計經人員的業(yè)務素質和經濟意識，使之更好的服務于項目成本控制及經營目標的實現，公司于2020年06月05日至07日組織召開為期3天的計經系統內部培訓會。會議開始前，副總經理李玉萍對計經人員的工作做了全方位的解讀和要求：（1）工作周期長：從工程剛開工就進駐現場，計算提取材料計劃，編制施工圖預算、盈虧報告，直至工程決算工作的全面完成。（2）專業(yè)素質的提升：一名***的計經人員，應該通過不斷的學習來提升自己的業(yè)務能力。（3）綜合素質的提升：計經人員不應局限于預算專業(yè)技能的學習，還應廣泛了解工程技術、數學、化學、經濟、語言等方面的知識，提升自己的綜合素質能力。只有個人的綜合素質能力強，才會擁有更多的選擇與被選擇的機會，能力與薪資是相匹配的，只有不斷的積累，不斷的學習進步，才能提高個人層次，提升人生高度。會議期間，公司副總經濟師李帥從以下三點進行了細致的講解：（1）電力建設工程企業(yè)定額，主要內容包括：與2013年版電力概算定額做匹配子目的同口徑分析；對子目中包含的工作內容、計算規(guī)則、費用及成本構成做細致的講解；對定額工程造價與企業(yè)定額的費用構成及計算標準做細致的對比分析；基準于業(yè)主合同結算方式、企業(yè)定額對項目經營策劃方式的意識引導。（2）對新版民用工程企業(yè)定額更新部分進行講解，并進行實操演練。（3）講解公司新版的統計核算制度和新版材料計劃申報制度。***后，公司董事長趙世福對全體計經人員的工作和生活進行了指導和寄語：（1）要求我們的基本功必須扎實，圖紙要會看還要看懂；對計算規(guī)則要清楚；對相關政策文件要理解透徹；對資料的收集要及時完整；預算的編制要齊全、清晰、有理有據，在我們能夠把控的范圍內盡力把基本工作做扎實，為以后工程在決算工作中提供更好的幫助。（2）強調無論在工作中、還是在生活中，身處不同的環(huán)境，面對不同的人，應該用不同的方法去處理。學會思考，用心經營，在過程中把雙方的關系搞好，為以后更好的開展工作做好鋪墊。（3）一個人的性格是很難改變的，但他的生活習慣、待人接物的品味以及工作能力都是可以通過后期的努力和調整提高的。江山易改，本性難移，人的性格決定人的命運，細節(jié)決定成敗，一個人擁有良好的習慣，可以受益終身。（4）人要學會實事求是，不能好高騖遠，做一個務實的理想主義者。一個人，不能只是愛拼，愛拼只是一種勇氣，會拼才能贏。通過本次會議，大家不僅收獲、增長了專業(yè)技能，對今后的工作和生活也有一個全面的、更深層次的認識。工作和生活是息息相關的，生活中的好習慣也可以為今后的工作提供更好的幫助。
2020年5月18日上午，由我單位承建的義馬市看守所拘留所業(yè)務技術用房建設項目舉行開工典禮。我公司項目經理任偉華代表公司參加開工奠基儀式，義馬市委常委、政法委書記詹建民，市人大常委會副主任李拴軍，副市長楊杰，市政協黨組成員劉柏芳，檢察院代檢察長曹樣婷，公安局局長李奇志等領導以及相關各方代表參加此次開工奠基儀式。開工儀式上，詹建民宣布項目開工，李奇志致辭。項目經理任偉華代表公司發(fā)言，任經理表示，參與到義馬看守所拘留所技術用房項目的建設，對于公司來說是***社會意義的大事，公司對此項目高度重視，切實做好各項協調服務，全面優(yōu)化施工組織，調派精兵強將，組建項目管理及施工團隊，為工程建設創(chuàng)造良好的條件，確保工程順利進行。在以后的項目施工中，精心組織、科學管理、文明施工、安全生產，高標準、高質量完成好工程建設各項任務，確保實現安全、質量和進度的管理目標，以優(yōu)異的履約表現向業(yè)主交上一份滿意的答卷。與會領導培土奠基
7月1日上午10時，一群朝氣蓬勃的新員工踏歌而行，為夢而來，在這熾熱的七月，開啟了新的人生征程。初入職場，每個人的內心深處有著按捺不住的興奮。為解除大家的擔憂，公司***時間為新員工安排做了新冠肺炎核酸檢測。為使新員工更快地融入公司，更好地適應新環(huán)境，加強新員工之間的交流與分享，公司組織大家到跑馬嶺進行拓展訓練。同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。通過一系列的體驗式訓練，打破了彼此之間的隔閡，建立了相互間的信任，通過各個項目的訓練，各小組也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了良好的基礎，新同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。在體驗著奉獻、協作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。拓展訓練在進行了為期2天的拓展訓練后，7月4日上午，公司總經理李紅興、副總經理李玉萍參加了新員工迎新會議，會議在新同事們“團結就是力量”的嘹亮歌聲中拉開序幕。總經理李紅興給大家講述了公司的發(fā)展歷程，企業(yè)文化以及未來的發(fā)展規(guī)劃，副總經理李玉萍對工作崗位中應注意的細節(jié)進行了補充。隨后，新員工向兩位領導提出了自己當前的一些困惑及迷茫，兩位領導更是結合個人人生經歷，將自己的經驗及建議分享給大家，整個交流過程新員工如獲至寶，會場一次次響起雷鳴般掌聲。各部門的專業(yè)知識培訓以一個輕松卻又不失意義的環(huán)節(jié)拉開序幕，新員工自行分為六組，每一組的成員都要共同設計隊名、隊標、口號、隊歌及團隊造型。幾分鐘的時間，大家集思廣益，熱火朝天的陸續(xù)完成了小組任務，接下來便上臺一一做介紹及展示，每一個團隊的隊標都有著許多深層含義，隊員們都士氣滿滿的喊出了各自的隊名及口號，根據每個小組的得分情況***終評出前三名，大家在接下來的學習中有了參與感及激勵感。入職培訓是新員工了解公司、適應環(huán)境、增加信任、融入公司的紐帶，也是公司了解員工思想、注重團隊建設、培養(yǎng)發(fā)現人才的渠道。通過此次培訓，新員工對公司概況有了基本性的了解，對“團結拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神及“成就個人、成長企業(yè)、幸福家庭、溫暖社會”的企業(yè)價值觀有了進一步的理解，對公司各部室的部門職責及相關制度有了宏觀認識，為盡快融入團隊、找準個人定位、促進職業(yè)成長發(fā)揮了積極作用。 ***舒服的永遠是昨天！新員工的入職，從***初對工作流程的生疏迷茫到工作后對方法技巧的運用自如，這本身就是一個不斷學習的過程。逆水行舟，不進則退。初入職場，領導和前輩的幫助就像是指路明燈，只有結合自身的努力，不斷砥礪前行，才能順利到達成功的彼岸。能者上，庸者下，劣者汰。今天，我們站在同一條起跑線上，只有埋首俯身，奮力前行，明天才能脫穎而出，成為二建發(fā)展的希望之星。7月，你們背上行囊，成為新一批二建發(fā)展人，聚是一團火，散作滿天星，愿全體新員工，時刻保持剛入職時的雄心壯志，不忘初心，方得始終！
6月23日，物資設備管理視頻會議順利召開，物資設備管理中心主管周傳慶、公司機械設備管理員宋萬濱以及各項目部物資設備材料人員等20余人參加了本次視頻會議。會議上，物資設備管理中心主管周傳慶針對公司下發(fā)的《關于修訂機械設備租賃合同的通知》進行了解讀，就機械設備租賃合同簽訂前的審核、機械設備使用年限、機械設備租賃合同標準版本內容的變更等主要內容做了明確的要求，要求大家在機械設備進場及機械設備合同簽訂之前務必提前向公司報備相關資料，嚴禁租賃和使用超出國家規(guī)定使用年限的設備。隨后，公司機械設備管理員宋萬濱從施工升降機基礎理論知識、安全知識、工作原理及使用方法進行了詳細的講解；并對一年來機械設備檢查中發(fā)現的安全隱患進行講解，要求各項目部舉一反三進行整改；強調各項目部在租賃機械設備時盡量選擇知名生產廠家，設備進場前報審相關資料，在設備使用過程中及時發(fā)現隱患，排除隱患，降低風險，提高使用效率。
近日，公司了解到公司員工黃錳同志（現任伊川金亨電力輸煤系統工程項目副經理）7個多月的孩子黃晞哲，不幸罹患“膽汁淤積癥”，出生以來輾轉北京、上海各大醫(yī)院醫(yī)治，已花費十幾萬元。目前，孩子膽紅素過高，肝衰竭，正在上海復旦醫(yī)院等待救治，這對于一個普通家庭來說無疑是一個沉重的打擊。公司***時間號召員工通過“愛心籌”積極進行捐助。截止目前，員工已捐助愛心款1萬余元，愛心捐款還在不斷增加。5月22日下午，公司又通過公司“救助基金會”為黃錳同志捐助了2萬元人民幣，并傳達了公司領導對孩子的關心和慰問，希望孩子能早日康復！病魔無情，發(fā)展有愛。我公司將繼續(xù)秉承“幸福家人，溫暖社會”的企業(yè)價值觀，在企業(yè)自身發(fā)展的同時，主動承擔社會責任，始終以感恩社會、回饋社會的情懷，為社會的和諧發(fā)展做出點滴貢獻。
04月26日，濮陽濮潤熱電廠項目部收到濮潤熱電有限公司及總包項目部發(fā)來的賀信，對我項目部在施工過程中精心組織、合理安排，積極推動工程施工，安全順利完成了輸煤棧橋的合攏工作給予了充分的肯定及贊揚，并感謝項目全體參建人員在項目實施中所付出的努力。 項目部在疫情防控期間克服人員、物資等種種困難，確保了項目各施工作業(yè)安全、有序推進，后續(xù)項目部全體人員將在保證安全、質量的前提下，以踏實肯干、求真務實的作風，全力以赴推進濮潤項目建設任務。
